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一、i-LES-TKT在精益生产中的地位
节拍管理=流动速度管理。
按客户需求同步生产是控制工厂生产速率的概念。“精益”并不意味着做事的速度很快,而是按照既定的节拍完成作业。原则上，应以用户的需求速率，即用客户同步时间（takt-time），来确定装配作业节拍。要求每一个人都使用标准工作程序、用与客户需求同步的节拍生产。精益生产并不是简单的最大作业速率，而是在确保准时满足客户需求的前提下，设置合适的生产节拍。
二、i-LES-TKT在制造行业中的应用
节拍定义：生产线上连续出产两件相同制品的时间间隔,它决定了生产线的生产能力、生产速度和效率 。
通过节拍管理系统建立全线的生产节拍看板，通过采集到的节拍数据进行分析，可以快速找到生产效率瓶颈（发现问题）；
对瓶颈台位进行跟踪分析，找出解决问题的对策，从而改善瓶颈台位，提升效率；
最终达到改善生产节拍平衡，从而达到提升整条生产线生产效率作用。
三、i-LES-TKT系统使用的技术方法
i-LES-TKT结合物联网的技术手段，运用精益管理的先进理念，使用有线、无线通讯技术，在现代化生产管理理念的基础上，再根据企业自身的特色和实际情况，通过各种i-LES子系统尤其是i-LES-HW硬件子系统配合来实现精益化管理的目标。
四、i-LES-TKT系统功能简述
1)、构建数字化工厂
建立工厂正常生产的组织机构，构建一个网络虚拟工厂，建立管理部门机构及人员组成，设置部门人员相关权限。及时反馈信息、传递信息和处理信息，信息目视化；快速解决问题，创造价值；
2)、选配i-LES系统中的其他子系统产品
根椐现有工厂的实际情况，再针对i-LES系统的所有功能，选择其中一种或多种，尤其是i-LES-HW硬件子系统中的配件，选配出适合自己公司的实际情况的系统和配件，包括输入、输出模块，其它i-LES子系统模块。
3)、信息的显示发布
配置输出终端如LCD、LED显示屏等的显示界面，作为系统数据输出的展示或指示信息;配置安灯系统实现超出节拍时间的报警。
4)、统计分析报表
可根据管理需要实现多维度数据自动统计分析，辅助管理决策,为改善提供依据。 -
建设中 -
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